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宇通客车LCC工程推介会在杭州举办 来源: 发布日期:2013-07-01 16:21:39 点击次数:1819 标签:
  杭州的道路客运企业随着宁杭甬高铁的开通,人工成本与油价成本的上升,面临着严峻的考验。怎样转型发展成了当前至关重要的一点,宇通客车LCC工程带来了新思路。

      宇通LCC工程推介会近日在杭州举办,一同出席的还有LCC工程的战略伙伴米其林轮胎、菲亚特动力科技的相关代表。会上,LCC战略被工作人员进行了深刻的解读。产品设计成本、制造成本、采购成本、使用成本、维修保养成本、废弃处置成本等是组成LCC的重要部分。而通过分析发现,客车的采购成本大概在15%左右,而后期客车使用中持续产生的燃料成本、维保成本等已占到了客车全生命周期成本的70%。因此真正对客户成本产生巨大影响的是客车产品采购之后的使用环节。而宇通LCC采购管理模式便提供了一整天有方法、有技术、有手段、有流程的方式,让控制成本更为科学系统。

      现下很多公交运营企业都由于运营成本的增加考虑采购低价产品,而忽略了后期车辆维护的费用,致使成本加剧。而LCC工程实施方案的重点也针对这些企业,从路谱采集、车线匹配、解决方案、试用培训、签订协议和跟踪回访等六个方面降低用户的LCC成本,实现客户全生命周期内的成本最优化。同时,宇通客车还携手米其林轮胎和菲亚特动力等业界巨头共同为企业提供更好的产品与服务。

      LCC模式作为新的客车采购成本管理理念,将改变客运企业以前只在意采购成本,而直接忽视了日后维护使用等隐性成本的考虑,顺应了目前国内客运企业降本增效的市场诉求。

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